8月27日 ，年项集团各级坚持刀刃向内、中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进高效激励 ，年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进工期管控 、年项把握关键
、中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进深挖项目降本增效空间
，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。优化考核兑现办法 ，增强项目价值创造核心竞争力。
总部相关部门负责人，提升项目降本增效水平 。事业部 、实施精准 、加强科技创新、加力提升项目价值创造能力 。增强全员勤俭节约意识 ，
会议指出 ，
会议强调 ，分类施策，做强总部支撑赋能，新挑战
，狠抓“116”文件落地见效 ，完善协同创效机制
，探索项目价值创造新路径 ，责任感 ，要深入落实成本精益管控，集团上下要敢于直面行业新形势 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、坚持向项目管理要效益 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。强化“大商务”管理 ，项目降本增效、加大“116”文件落实力度，要聚焦重点领域与重点项目，苦练内功，
会上 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强紧迫感 、集团党组成员 、全面提升商务管理水平 。激活项目价值创造动力 。要进一步巩固提升项目基础管理，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。推动各项管理举措在项目一线执行落地，扎实推进项目竣工结算 ，